Werkoverleg zonder stopwoordjes
Het is een bekend fenomeen in veel werkoverleggen: stopwoordjes. Woorden zoals “uhm”, “ehh” en “zeg maar” worden vaak gebruikt om stiltes op te vullen of om even na te denken over wat er gezegd moet worden. Hoewel het onschuldig lijkt, kunnen deze stopwoordjes afleidend zijn en de efficiëntie van een overleg verminderen.
Daarom is het een goed idee om eens een werkoverleg te houden zonder stopwoordjes. Dit kan een uitdaging zijn, vooral voor degenen die gewend zijn om ze regelmatig te gebruiken. Het vergt wat bewustwording en oefening, maar het resultaat kan verrassend positief zijn.
Zonder stopwoordjes krijgt een overleg meer structuur en focus. Deelnemers worden gedwongen om hun gedachten helder en duidelijk te formuleren, wat kan leiden tot meer effectieve communicatie. Bovendien zorgt het ervoor dat het overleg sneller verloopt en dat er meer ruimte is voor inhoudelijke discussies.
Om een werkoverleg zonder stopwoordjes te laten slagen, is het belangrijk om de deelnemers hierop te wijzen en ze te stimuleren om bewust te zijn van hun taalgebruik. Dit kan bijvoorbeeld door aan het begin van het overleg af te spreken dat stopwoordjes niet zijn toegestaan en dat de deelnemers elkaar hierop mogen attenderen.
Het vergt wat discipline en oefening, maar een werkoverleg zonder stopwoordjes kan zeker de moeite waard zijn. Het zorgt voor een efficiënter en productiever overleg, waarbij de focus ligt op de inhoud en niet op het vullen van stiltes. Dus waarom niet eens proberen? Wie weet wat voor positief effect het kan hebben op jullie volgende werkoverleg.